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陜北礦業張家峁公司:礦山里的安全衛隊 煤海中的標化勁旅

中國煤炭網 作者:張志遠 2020-01-09 23:11:53

陜北礦業張家峁公司:礦山里的安全衛隊

煤海中的標化勁旅

--記陜北礦業公司2019年安全生產標準化先進區隊綜采一隊

2019年以來,陜北礦業張家峁公司綜采一隊緊密圍繞集團、陜北礦業及該公司安全生產標準化的總體要求,認真落實安全生產標準化建設的各項工作部署,聚焦安全生產主軸,狠抓隱患排查,強化安全自主管理,以“四員兩長”“四單一票”推進現場作業管理,全面推行標準化工作清單式管控,進一步夯實了安全生產根基,提升了現場作業標準。

強化制度建設,夯實管理根基

該隊積極響應新形勢下陜北礦業張家峁公司安全生產標準化的要求,不斷完善相關制度,提高執行標準。一是繼續狠抓安全責任落實,重新整編完善了《崗位責任制》、《精細化考核細則》、《勞動紀律》等10多項管理制度,構筑起層層深入、環環相扣的安全管理模式。二是夯實風險分級管控,根據區隊生產實際,制定了《安全風險分級管控辦法》,編制了《綜采一隊安全風險評估管理手冊》、《綜采一隊崗位紅線紅本》,明確了各崗位人員的職責,建立起安全風險預警和控制工作流程與節點標準,依照現場作業情況,進行安全風險評估、摸排崗位危險因素,對可能造成的危害進行定性分析,制作成菜單,從而落實預防和應急措施,化解和降低安全風險。

跟進過程控制,規范組織推進

為使井下安全生產工作推進有條不紊,該隊做到了隊干巡查到位、現場管理到位、職工安全意識到位的“三位一體”的安全預控。一是嚴格落實“兩員兩長”四崗位職責,在檢修生產作業現場,堅決執行“四單一票”,讓跟班隊干、技術員充分明晰自身的責任,加大監督力度,確保隱患有人檢查、有人落實、有人整改、有人復查。二是做好安全超前預防,該隊每周組織班組長開展安全自查自糾,及時總結、處理安全生產中存在的問題,把好安全關口。三是持續推進崗位職工的安全意識提升。該隊將《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》和崗位技能考試作為提升職工理論素養的重要途徑,實行一旬一小考,一月一大考,培養出一批理論知識過硬、崗位技能嫻熟的煤海工匠。

落實質量標準,注重環節管控

該隊根據安全生產實際,修訂完善了工作面標化驗收清單,組織提煉了《標準化參考》,規范了工程質量和文明生產的驗收標準,將質量標準化落實到崗位、責任落實到班組、獎罰落實到個人,把質量標準化精細管理落實到現場的各個環節、各道工序和各崗位職工,做到現場管理嚴在流程、日常管理嚴在細節,建立起“臟亂不留死角、責任無推諉扯皮、全員共同參與”的專人負責的責任體系。該隊在規范質量標準上求創新,在精細管理深化提高上下功夫,進一步健全完善了各崗位工種責任制、工程質量驗收標準,對責任區劃分、兩巷文明生產及煤機、支架、三機、電氣泵站、衛生防塵等都進行了明確規定和考核細化,自上而下形成“人人有責任、崗崗有標準、事事有規范、項項有考核”的質量管理格局。

創新精品理念,打造亮點工程

該隊上下全員參與,本著“精益求精,追求細節”的精品意識將一個個綜采作業現場建設成工程上的精品,思想上的精品,作風上的精品。在認真創建“精品工作面”的同時,該隊積極轉變“結果”精品工作面的推進思路,在精細化管控的基礎上狠抓“過程”精品工作面的落實,實現了從考核最終結果到把控推進過程的跨越式改進。精品工作面的創建也開啟了該隊全面菜單式的推進和落實,細節式的操作臺賬在嚴格把控質量的同時也保證了作業現場、作業人員的安全高效,種種舉措徹底實現了井下物料擺放規范整齊,標識牌、配件管理精確到位、人員作業按章操作的文明生產要求,打造出一個個亮點工程、精品工作面。

該隊通過規范質量標準、強化質量管理,使安全生產建立在穩定的工程質量、設備運行質量和工作人員高標準的安全素養的基礎上,從而實現了安全生產狀況的持續穩定高效,達到了“人機環合一、安全生產檢修合一”的安全生產標準化的精品管理大格局。

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