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皖北煤電錢營孜礦突出共建共享 凝聚干事創業合力

中國煤炭網 作者:吳瓊 2020-01-09 22:57:29

皖北煤電錢營孜礦突出共建共享,始終以員工切身利益為中心,堅持“礦井發展依靠員工、發展成果惠及員工”的理念,探索關心員工的途徑和方法,維護員工合法權益,凝聚礦井發展合力,持續穩定礦區環境,促進礦井健康全面發展。

注重人才交流培養塑造和諧工作氛圍

錢營孜礦加大干部交流培訓,建立中層管理人員“重點崗位交流、培養性交流、調整結構交流、綜合性交流”為載體的交流輪崗機制,優化了基層領導班子結構,今年以來共調整交流科級管理人員65人次;通過線上學習與線下培訓相結合的方式,以政策解讀、視頻教學、現場教學、專題講座、業務培訓等多種方式持續加強干部學習,提高了管理人員的素質和能力,全年,累計組織開展了集中學習及專業講座29期,參與人數達2200余人次。拓寬大學生成長平臺,持之以恒實施“大學生隊官”工程,2019年共選聘9名大學生隊官,累計聘任69名大學生“隊官”,目前已有25人成為中共黨員,20人走上隊級及以上崗位,提升了業務素質和綜合工作能力;

抓實基層班組管理激發隊伍活力

錢營孜礦強化班組建設,以持續提高班組綜合自主管理水平為目的,通過落實“制度建設、隊伍建設、創新建設、民主建設”四項措施,實現班組規范化管理,激發了一線班組活力。實施“三支隊伍”建設,圍繞“解決問題、傳幫帶、改革創新”三項指標,進行了考核評比;錄制22個關鍵崗位手指口述視頻,在集團公司微信公眾號“皖煤微頻”平臺獲得推廣;健全精細化標準班隊考核機制,營造班組提素質、比業績的爭優氛圍,全年安全、高效的精細化班組占比全礦班組數的65%;落實班組長培養、選拔、任用、考核、退出機制,選送26名班隊長參加學歷提升培訓,截至目前,全礦共有7人獲得“皖煤工匠”、1人獲得“皖煤杰出工匠”稱號,10名班隊長躋身皖北煤電百名優秀班隊長行列。激發科技創新活力。加大獎勵力度,提高創新的積極性,營造了尊重創新、尊重人才的良好氛圍,全年,召開了3次關于合理化建議、五小科技、持續改進、創新成果的評選會,共評選出合理化建議65項,五小科技24項,持續改進28項,創新成果21項,發放獎金20.83萬元;重視成果轉化,成立創新成果推廣應用領導小組,擇優推廣優秀創新項目,其中風動單軌吊管線拖拽裝置、八類危險作業行為警示牌板推廣應用效果較好。

全面踐行共建共享

積極維護職工合法權益

錢營孜礦始終堅持以職工切身利益為中心,積極維護職工合法權益,使職工群眾工作更好、生活更好。規范工資管理,實行全員結構工資制、生產任務聯責制,通過細化工資結構、量化考核標準、強化目標責任、優化分配機制,建立全員結構工資考核制度,充分發揮了工資激勵的杠桿作用,調動了工作熱情。堅持精準關懷,恢復井口休息室,增加更衣柜,增置宿舍樓投幣式洗衣機及自動燒水爐,重新配備床上用品,對身體不適職工進行崗位調整,解決職工的后顧之憂,職工工作生活得到更好保障;持續實施“337”精準幫扶制度,全年共幫扶救助困難職工254人次,發放救助金40.35萬元,讓職工切實感受到企業的關懷。暢通溝通渠道,實施礦領導、信訪辦、黨支部、基層班隊四級包?!熬W格化”管理,依托“三聯并進”、周三民主接訪日、“綠色民意網”、“錢營孜青年群”等輿論平臺,采取多種途徑多種方式與員工“線上線下”交流溝通,切實做到了傾聽基層真實聲音,掌握職工思想動態,牢牢把好意識形態主導權,按照盡力而為又量力而行的原則,及時解決員工合理合法訴求,維護了礦區和諧穩定的局面。

(孫建 吳瓊)

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