首頁 > 新聞 > 企業新聞

渦北選煤廠盤活人力資源提升治理能力

中國煤炭網 作者:陳飛 2020-01-09 22:57:29


淮北礦業集團渦北選煤廠以提高效益、效率為中心,通過優化人力資源配置,實行市場化工資分配制度,為提升企業治理能力、加快邁向質量時代提供人力支撐。

優化人力資源,提高工作效率。該廠實行“大部制”,將科室進行進行優化,提高了工作效率,使各部門工作更加精干高效。在車間推行大崗位制,打破了崗位壁壘,生產崗位由21個優化為7個,減少了崗位人員配置。另外,該廠不斷健全完善培訓體系,選派優秀技能員工外出培訓,擴寬技能員工職業生涯通道,改進中級工評價方式,營造員工成才良好環境。

推進內部市場化,激發工作熱情。該廠結合各崗位工作實際制定工資標準,把領導干部和管技人員的收入與所分管工作掛鉤。通過制定計分、計價、承包、賠付和直接獎罰等市場化考核辦法,實現了“干多少活,拿多少錢”的市場化管理新局面,提高職工工作積極性。另外,為了規范管理,該廠運用信息化手段管控人力資源,要求所有在崗職工必須實行電子考勤,將電子考勤作為支付工資的依據。

加快技術創新步伐,實現減員提效。該廠高度重視技術創新工作,先后開展了“原煤倉下空氣炮改造”、“倉上自動配倉技術改造”、“自動補介系統的改造”、“重介灰分閉環控制”等自動化改造項目,實現了工藝系統自動化,減少和取消了部分崗位人員的設置,實現了“定崗、定員”向“巡崗”的轉變,選煤車間生產班組由20人減少到16人。通過給值班人員和崗位人員配置多元信息智能終端和人員定位卡,對于因為巡崗不到位造成事故的進行嚴肅追責,大大提高了巡崗質量。

掃碼在手機端打開頁面
版權聲明: 轉載本網站原創作品,需在顯著位置注明來源和作者,不得擅自修改標題。若違反本聲明,本網將追究相關法律責任。
本欄目其他新聞
004特码王心水论坛