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山能龍礦機電維修制造中心:物資“超市”把準降本增效“脈動”

中國煤炭網 作者:史俊杰 梁凱 2019-10-10 00:55:15


10月8日,從山東能源龍礦集團機電維修制造中心獲悉,該中心前9個月四金占用率比年初下降20.7%,原材料庫存下降67.8%(均為淘汰報廢機型配件)以來已連續5個月未遞增。這是該中心采取物資“超市”管理取得的一份“成績表”。

“物資超市把日常維修、加工所需配件材料集中管理、直接供應,減少中間環節,盤活存量,把緊了進出兩個端口,有效做到了降本增效。”機電維修制造中心黨總支書記、主任林郁說。

今年以來,該中心為堵住材料成本使用過程的漏洞,取消了各分廠內部二級倉庫,把所有二級庫配件全部充實到“代儲代銷”物資超市,實行集約管理。同時,超市里日常“商品”確定了300余種超市日常物資目錄,通過網上實行公開招標比質比價采購來的。“中標”供貨商只需按目錄及時充實“超市”物資,定期結算即可。

“超市里上架的配件都是常用的標準件、軸承、工器具等,計劃審批后可直接領用,快捷方便。”該中心研發制造分廠技術員程巖均說。

據了解,該中心代儲代銷物資超市讓材料計劃申請、審批、確認實現了零距離、零時差,將庫存變成現金流,直供和零庫存采購模式,全力壓縮庫存積壓減少過程差帶來的弊端,避免了材料短缺和積壓,保證了材料采購的低價格和供貨的及時性,形成了企業運營良性循環。三季度,該中心物資采購同比減少現金投入50余萬元。



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