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翟鎮煤礦:確立“五項重大課題”項目強管理促發展

中國煤炭網 作者:葛金余 2019-10-09 00:28:39

       “在今天的會議上,我分別與充填開采、沿空留巷、盾構機與智能化掘進機器人應用、壓煤村莊搬遷、非煤風險防控5個重大課題項目帶頭人逐一簽訂了目標責任書,目的就是共同深入研究重大課題,進一步明確責任,強化考核,通過重大課題項目落地推進整體工作實現新提升。”日前,在山能新礦集團翟鎮煤礦組織召開的重大課題研究暨重點工作推進落實會議上,礦長于永春表態將帶領大家一起研究礦井發展難題,促進礦井高效發展。

       “項目課題是一個企業發展的希望”。翟鎮煤礦立足礦井整體實情,聚力實現轉型可持續發展,將5項重大課題項目做為贏得未來發展核心競爭力的主要工作抓手和載體。要求各單位、各專業、各團隊充分認識重大課題攻關的重要性和緊迫性,必須從快從好、優質高效上進行課題攻關。

       “這5項重大課題研究攻關的速度和質量,關系到礦井的高質量可持續發展,更關系到礦井的民生與穩定。我們要組建課題研究專業團隊,各單位加強協同合作,扎實推進重大課題攻關,使各項目盡快轉變為礦井生產力。”礦總工程師鄭永勝表示。

       該礦在充填開采工藝研究中,堅持優化支護方式,減少支護成本,同時研究應用梯形擋板組合式封堵技術并積極調研柔膜封堵技術,持續優化充填漿料配比并堅持對地面集中控制系統實施自動化改造。沿空留巷技術重點研究切頂鉆孔流水線作業施工模式并進行切頂爆破試驗,在11506W工作面切頂眼打設過程中,將切頂眼角度由75°調整為90°,爆破后切頂面由傘檐型調整為懸壁型,減弱老塘懸頂冒落對巷道壓力的擾動,提高現場留巷效果。礦井提前準備盾構機的安裝使用,組織人員赴兄弟單位現場學習、盯班寫實,積極與北方重工對接,動態掌控盾構機的生產情況,并根據學習使用情況提出改進建議,及時督促盾構機的生產進度。在11505、6403掘進迎頭投入使用錨索支護機器人代替人工作業,降低職工勞動強度的同時,單班減少作業人員10人,支護效率提高3倍以上。

       為確保重大課題項目順利攻關,該礦堅持思想大解放,從封閉保守、墨守成規的禁錮中解脫出來,打破傳統觀念,以創新的思維破解課題攻關遇到的各項困難和挑戰。同時借腦、引智、借力,借助公共研究平臺與大專院校、科研院所、設備廠家加強“產、學、研”合作,積極走出去對標學習,通過借鑒成熟技術的經驗進行消化吸收再創新,有效避免無效勞動和走彎路。

       “信心比黃金更重要,課題攻關的過程中必定會遇到諸多的難題,這5項課題都是礦井多次召開辦公會、專題會,征求意見,多方調研后形成的決策共識,我們決不因遇到問題就提出質疑,否定發展方向。‘摸著石頭過河’,需要的是擔當,需要的是同舟共濟,心往一處想、勁往一處使。”礦黨委書記徐劍表示。

       該礦由各重大課題項目帶頭人自行組建3至5人的專業攻關團隊,并按照目標責任書的要求對各項目實施情況進行嚴格考核,安排專人負責每月進行總結通報。同時堅持實施正向激勵,為每個項目設立50至100萬元的專項基金,項目完成后課題小組提交驗收報告,按合同約定完成時間、驗收合格達到預期效果的根據目標責任書規定進行獎懲,充分調動各團隊的攻關積極性。

       “簽下責任書,就等于立下了軍令狀,就是對工作作出了莊嚴的承諾,我們一定會堅定信心,直面困難。我要帶領課題攻關團隊盡快將盾構機應用到生產現場,減少職工勞動時間,降低職工勞動強度,為礦井的高效健康發展添一把柴,盡一份力。”具體負責盾構機與智能化掘進機器人應用項目的副礦長王清峰表示。


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